Den fremragende vurdering af "Moon Star", som Topeagle-selskabet havde, var en vigtig foranstaltning til at omsætte "ros de fremragende og sætte en målestok" i praksis. Det havde til formål at træne medarbejderne til at arbejde hårdt og arbejde hårdt, at danne en arbejdsatmosfære med "lære, konkurrere, overgå, arbejde hårdt", og at opbygge et fremragende team af gensidig hjælp.
På nuværende tidspunkt havde konkurrencen om "Moon Star" været gennemført i mere end april og fik gode tilbagemeldinger fra alle afdelinger. Aktiviteten ville standardisere og standardisere alle præstationsvurderingsindekser, så medarbejderne klart kunne fordele deres arbejdsansvar, og samtidig ville deres holdning til arbejdet også være mere korrekt. Samtidig var medarbejderens løn og belønning direkte forbundet med udførelsen af vurderingen, således at medarbejderne kunne få mere og mere arbejde, hvilket i høj grad øgede medarbejdernes entusiasme for arbejdet.
Alle, der arbejdede hårdt, fortjente respekt, og alle, der arbejdede hårdt, strålede for det fælles mål og karriere.
